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秦皇島日晟物流有限公司

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物流業(yè)中的淘寶



昨日,致力于打造第四方物流平臺的物流企業(yè)服務(wù)商——傳化公路港秦皇島物流有限公司(下稱(chēng)“傳化物流”),在其斥資10億元打造的蘇州“傳化公路港”,推出了新的零擔貨物服務(wù)產(chǎn)品“路港快線(xiàn)”。路港快線(xiàn),致力于以專(zhuān)業(yè)化、標準化、流程化運營(yíng)體系,來(lái)提升物流質(zhì)量,與現在中國市場(chǎng)散、亂、小的物流服務(wù)做出區隔。

傳化物流總裁徐水波表示,未來(lái),將在全國興建60個(gè)傳化公路港,路港快線(xiàn)將力爭擴充至5000條!澳壳,公司不缺錢(qián),未來(lái)會(huì )考慮IPO!毙焖ǜ嬖V《第一財經(jīng)日報》。

打造“物流業(yè)中的淘寶”

傳化物流,隸屬于傳化集團,后者是一家主營(yíng)業(yè)務(wù)為制造化工材料的企業(yè)。除了化工,傳化集團還在農產(chǎn)品制造、科技園、投資以及物流板塊皆有涉獵。

傳化公路港是傳化物流于2002年打造的一種新型的物流產(chǎn)業(yè)園。與傳統的物流產(chǎn)業(yè)園不同,傳化公路港以網(wǎng)絡(luò )化信息平臺為運營(yíng)核心,提高物流供求雙方資源配置的效率;以資源整合和集約化經(jīng)營(yíng)為發(fā)展模式,匯聚了分散的物流企業(yè)力量。公開(kāi)資料顯示,目前傳化物流已在杭州、蘇州、成都打造了3處傳化公路港,已整合了2400家中小物流企業(yè)入駐,集聚了100多萬(wàn)輛運輸車(chē)輛,集聚了10萬(wàn)多家物流外包企業(yè)訊息,發(fā)展迅速。徐水波稱(chēng):“通過(guò)信息化、平臺化經(jīng)營(yíng),將物流企業(yè)運營(yíng)成本降低了20%!

“路港快線(xiàn)”是在傳化公路港里推出的一項創(chuàng )新的軟性服務(wù)。與準時(shí)性、安全性皆較差的物流服務(wù)現狀相比,“路港快線(xiàn)”講究點(diǎn)對點(diǎn)準點(diǎn)收發(fā)貨,安全、經(jīng)濟、規范。目前,暫只開(kāi)通了蘇州至成都、臨沂、沈陽(yáng)三地的業(yè)務(wù),而傳化物流暫時(shí)也從眾多物流企業(yè)中,選擇了3家實(shí)力強、誠信度高的物流企業(yè),來(lái)經(jīng)營(yíng)這三條線(xiàn)路。

徐水波介紹,未來(lái)5年及更長(cháng)時(shí)間,一方面將把傳化公路港由目前的杭州、蘇州、成都三地,擴建至60個(gè),5年內將先建立18個(gè),“因為沒(méi)有這些結點(diǎn),全國性的物流網(wǎng)絡(luò )無(wú)法成立”。同時(shí),另一方面將把“路港快線(xiàn)”擴至5000條。據介紹,目前,傳化物流經(jīng)營(yíng)著(zhù)200多條物流路線(xiàn),但做到“路港快線(xiàn)” 標準的暫只有3條。為了吸引客戶(hù),徐水波表示,這3條線(xiàn)路的價(jià)格將比同線(xiàn)路的平均水平低50%。

據傳化物流內部一位人士表示,路港快線(xiàn)看似是一項服務(wù)產(chǎn)品,但實(shí)際上徐水波是想做出一種優(yōu)質(zhì)的、與劣質(zhì)物流體驗相區隔的模式,待模式成熟后,形成品牌,就能在虛擬網(wǎng)絡(luò )上率先形成資源集合及吸附效應。虛擬平臺通過(guò)實(shí)力和品牌影響力,未來(lái)就能向“淘寶中的物流門(mén)戶(hù)平臺”發(fā)展!皩脮r(shí),企業(yè)如需要物流服務(wù),只需要在網(wǎng)絡(luò )上下單,就有企業(yè)投標。這種習慣一旦成立,就能將模式推廣,通過(guò)加盟,就能形成一筆可觀(guān)的利潤來(lái)源,這還不包括公路港里的各項服務(wù)收費!边@位人士表示。

目前傳化公路港最主要的收入來(lái)源于辦公室租賃,以及停車(chē)費、安保等其他費用。

目標IPO

按照徐水波的構想,未來(lái)傳化公路港將在全國建設60座,而目前只建成了杭州、蘇州、成都三處,分別投資為3億元(2003年建成)、10 億元 (2010年建成)、15億元(2009年建成)。按照10億元的建設成本計算,60座公路港將至少需要600億元的資金規模。傳化物流是否有足夠的資本來(lái)承擔,成為業(yè)內關(guān)心的話(huà)題。

徐水波昨在接受記者采訪(fǎng)時(shí)透露:“錢(qián)不是問(wèn)題。目前已與新加坡主權財富基金GIC旗下的普洛斯基金達成合作協(xié)議,形成戰略資本,普洛斯占到整個(gè)戰略資本的60%,傳化物流占比40%,這將助推傳化在全國推廣公路港模式!睋焖ㄍ嘎,新加坡普洛斯基金出資額在200億元左右。

另外,徐水波透露,這60座公路港,傳化物流愿意考慮任何形式的建設形式!昂辖ㄒ残,或者像酒店那樣,你建設硬體,我來(lái)運營(yíng)也行。我只有一個(gè)要求,運營(yíng)上我要100%掌控,硬體投資上所占股份無(wú)特別要求!毙焖ǜ嬖V記者。

公開(kāi)資料顯示,2011年,傳化公路港在蘇州、杭州、成都三地的營(yíng)業(yè)收入突破百億元,快速的增長(cháng)也增強了徐水波的信心。他表示,待模式成熟,IPO(首次公開(kāi)募股)亦是選項。

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